Покупка печатного бизнеса Samsung компанией НР

Все началось с множества новостей от компании НР. Новости, публикуемые HP в течение всего месяца, вызывали интерес, были неожиданными и многообещающими в отрасли бизнеса печати. Все ожидания воплотились в жизнь. Компания НР одна из представителей лидеров печатного рынка кардинально изменила положение на печатном рынке своими действиями и заявлениями. Какие предсказания и последствия мы можем предоставить в соответствии с последними новостями?

Покупка всего бизнеса печати компании Samsung компанией HP Inc. стало самой главной новостью из всех.
Без сомнений, это неожиданная и в какой-то мере сенсационная новость. Но почему именно сейчас? В то время, когда рынок печати стремительно уменьшается. Длительное время HP несет убытки. Остальные компании в этой отрасли находятся в не лучшем положении. Так как компания Samsung не видела в своем будущем перспектив для печати, она отказалась от этой отрасли. Какую же пользу из этого получит HP?

Возможно, эта доля рынка и впрямь не является многообещающей в глазах Samsung, и компания не видит смысла расходовать ресурсы на нее и желает сосредоточить свои силы на других перспективах: производстве smart-телевизоров, смартфонов, сенсорных экранов и устройств памяти, а также многого другого. Так как эти новые и перспективные пути развития компании просто давят рынок печати, не оставляя ему шансов на выживание Samsung решила отвернуться от этой отрасли. Поэтому продажа компанией Samsung всего печатного бизнеса обоснованно и вполне логично. Поэтому предложение покупки от компании HP пришлось для Samsung как раз вовремя.
Но какая же выгода в этом для HP Inc.? Президент HP - Д.Уайслер в своем заявлении заверил всех, что имеет веру в перспективы НР Inc. в области печати и копировальных устройств, свидетельством этому послужила покупка печатного бизнеса Samsung. Очень непросто заявлять противное ведь за всеми его словами и действиями следят миллионы трейдеров и акционеров по всему миру. Но так как мы таковыми не являемся, мы имеем возможность спокойно решать - принимать нам это или нет.

Какова же настоящая причина сделки между HP и Samsung?
Из разных источников мы смогли получить некоторые сведения. Благодаря совершенной покупке технологий и бизнеса Samsung в целом НР получила возможность занять место лидера копировальных устройств формата а3, а это очень выгодно, так как эта область меньше всего была затронута кризисом, оценивающимся в 55 млрд. долларов. Но у этого направления есть свои минусы. Например, оно является самым сложным и затратным в плане обслуживания и поддержки сервиса. Однажды НР уже пыталась занять этот рынок, но эта попытка закончилась провалом, и они заняли долю рынка равную 5%. Однако теперь, после покупки печатного бизнеса Samsung ситуация могла бы немного поправиться, но не сильно. Так как доля Samsung в этой сфере не велика, и с помощью этой доли компании НР явно не вырваться в списки лидеров. Но на чем основаны грандиозные планы НР? Почему же бесстрашны в ожидании реакции крупных конкурентов этой области. Ответ на это от таких компаний как Canon, Xerox и Ricoh долго себя ждать не заставит.

Логична кооперативность и слаженная работа сотрудников компании. Только благодаря всему этому они смогли просчитать все возможные ходы и продумали тактику действий. НР жаждет увеличения доли своих продуктов на рынке благодаря новым технологиям, полученным при покупке печатного бизнеса Samsung. Именно благодаря этим технологиям использование и обслуживание устройств станет в разы проще и доступнее, также значительно снизятся расходы на печать и сервис. Все это смогли позволить новые технологии и разработки компании НР. И вот теперь мы задаемся вопросами. Когда появятся новые устройства с новейшими технологиями? Когда конкуренты начнут беспокоиться?

Эти устройства уже есть в продаже! Практически в одно время с релизом сделки о покупке патента на все, что относилось к печатному рынку со стороны фирмы Samsung (включая новейшие технологии и все что находилось в разработке) гигантом печатного рынка фирмой с брендом НР, компания HP уже представила миру шестнадцать прототипов устройств печати, работающих с форматом а3 и имеющих огромный функционал. В недалеком будущем у всех появится возможность провести тест всех возможностей этих многофункциональных устройств. Все это служит подтверждением того, что компания HP, как и все ее сотрудники все рассчитали, и упорно готовились ко всем анонсам, тщательно продумав каждый шаг.

Есть шанс возникновения сомнений на счет удачности решений НР. Ведь клиентам уже привычен стандартный рынок коп.устройств и конкуренты явно не настроены передавать своих клиентов в руки НР. Однако НР поставила на главных потенциальных клиентов - бизнес компании. Ставка сделана на клиентов, которые обращают внимание на затраты расходных материалов на печать, на простоту в использовании и обслуживании и на клиентов, для которых важен качественный и недорогой сервис. Также главным преимуществом компании является ее имя. Бренд НР ассоциируется с качеством, вызывает доверие и уважение.

Все что остается конкурентам, это как можно скорее реагировать на происходящее, иначе можно потерять всех клиентов и проиграть в этой игре. Из всего, что они теперь могут сделать для выживания - это снизить цены на обслуживание до уровня цен НР. Однако вся их проблема заключается в том, что они не регулируют цены, так как контроль над ценами находится в руках партнеров по сервису. У сервисных компаний тоже настали трудные времена.

Так как конкуренты НР так легко не сдаются, единственное, что им оставалось - это начать разработки нового оборудования по уровню не уступающее оборудованию НР во всех планах. А так, как и в компаниях конкурентов стараются все просчитать разработки, скорее всего уже идут полным ходом. Это значит только то, что изменится стратегия компаний. За этим последуют расширения каналов сбыта. Так как для всего этого требуются время и деньги, это все будет очень непросто.

Курс НР расстраивает время. За счет экстренного введения цифровых технологий произошло снижение спроса на печатные устройства. Еще нельзя сказать, что печатный бизнес исчезнет, но его количество явно уменьшится, а для А3 потеряет свою привлекательность. НР проводит действия прагматично, и предварительно рассчитав все риски.

Так как компания НР сотрудничала с компанией Canon, используя их механизм печати в своих принтерах, их сотрудничество было обоюдоинтересным, но на пике возрастающей конкуренции оно стало мешать обеим компаниям, но благодаря использованию НР технологий Canon компания могла связывать политику цен НР и иметь преимущество. После подписания договора между HP и Samsung компания Canon потеряла точку давления на НР и НР вырвались вперед в этой гонке.

Сделка с Samsung поставила НР на лидирующую позицию в долгом противостоянии с компанией Xerox, также эта сделка поставила крест на сотрудничестве этих двух компаний, теперь НР стала угрозой для всех отраслей копировального рынка, где все это время главенствовала фирма Xerox, также подошло к концу сотрудничество в плане производства принтеров. Все это может привести к последующим слияниям и поглощениям компаний.